内容简介:
本案例聚焦中国平安人寿保险股份有限公司在保险业数字化转型与银行合一政策背景下,应对测试投入年降10%+、人效承压及AI代码率高但质量难保障的挑战,探索出可复制的全链路智能测试实践。围绕“目标—活动—方法—工具—人员”五维架构构建AI测试体系:目标层量化追踪质量、效率等维度;活动层聚焦AI用例设计质检等五大主线;方法层遵循“挖掘—验证—工程化—赋能—复制”五步机制;工具层依托平安AI智能体及自动化测试平台提供技术支撑;人员层实现业务与AI双向赋能。平台采用“大模型+知识库+智能体”三层架构,为AI用例设计、数据准备、自动化、缺陷预发现及评价改进赋能。项目已形成系统化知识产权布局,累计提交AI测试相关专利提案26项。
演讲提纲:
1. 发现问题
1.1 寿险复杂业务测试核心挑战
1.2 测试资源收缩下的质量压力公司
2. 探索历程
2.1 传统缺陷挖掘模式局限性
2.2 大模型赋能测试的技术机遇
2.3 市面通用AI扫描代码发现缺陷工具技术短板
2.4 智能化缺陷挖掘的落地核心诉求
3. 思考和破局
3.1 核心破局思想:打破纯代码扫描模式,实现代码+业务知识双向融合
3.2 第一个实现阶段(demo验证期):实现方案和遇到的问题
3.3 第二个实现阶段(工程化落地期):实现方案和遇到的问题
3.4 第三个实现阶段(扩展期):实现方案和遇到的问题
3.5 最终方案:整体架构设计
3.6 核心技术突破
3.7 工具精准定位与使用规范
3.8工具输出与案例展示
3.9 落地实测成效与数据复盘
3.10 核心价值总结
4. 未来规划
4.1 当前未解决技术与落地问题
4.2 后续技术优化与能力迭代方向
听众收益:
1.可落地的AI全链路测试架构体系(解决“怎么用”)
2.保障质量前提下的提效实操路径(解决“效能痛点”)
2011年毕业在腾讯,2017在华为2012实验室,2017年底在平安,深耕测试多年。