内容简介:
AI生成测试用例已不是技术难题,但在资金场景下,"错一笔即事故"的零容忍特性,使得核心问题变为:AI的结果,敢不敢用来做放行决策?
本次分享将介绍一套从"能用"到"可信"的完整方法论——以L1-L4资金红线模型定义AI的能力边界,以"AI自测 + 资金门控"双阶段防线构建可信验证体系,并通过业务语义绑定、万级用例AI辅助迁移、支付规则端到端门控等真实实践,展示从模型设计到工程落地的关键决策。最终探讨:当AI重塑研发效率,质量工程师到底在守护什么。
演讲提纲:
1.命题:AI时代,速度背后它驱动的质量可信么?
AI生成用例已不是难题,难题是"敢不敢用AI的结果做放行决策"
资金场景的特殊性:错一笔 = 资损事故,不是bug是事件
2.模型:从"测什么"到"凭什么信"——L1-L4资金红线模型
四层约束结构:动帐类型→资金要求→测试要求→测试目标
核心思想:AI能力边界由领域知识约束定义,不是模型能力定义
3.体系:两阶段可信防线的设计
Phase1 AI自测:快速反馈,降低开发成本
Phase2 资金门控:自测后的强制校验,双门控(状态机+业务规则)
设计原则:自测解决"有没有测",门控解决"测得够不够"
4.实践:从模型到工程的关键决策
规则声明用业务语义绑定,不绑代码结构——降维护成本
万级用例AI辅助迁移中的人机分工边界
一个真实案例:支付流水号规则的端到端门控落地
6.思考:质量工程的下一个命题
AI不会让测试消失,但会重新定义"测试工程师在守护什么"
从经验驱动到知识工程:让领域安全规则可编码、可传承、可度量
听众收益:
1.拿到一个可复用的框架 —— L1-L4四层约束模型,可直接迁移到你的业务场景,用于定义AI生成内容的可信边界,尤其适用于资金、风控等高敏感领域。
2.看清人机协作的分工线 —— 通过万级用例迁移和支付规则门控两个真实案例,理解在AI辅助研发中,哪些环节交给AI提速、哪些环节必须人来兜底的实操判断标准。
3.获得质量工程转型的新视角 —— 从"经验驱动"到"知识工程",理解如何将领域安全规则编码为可传承、可度量的工程资产,而非依赖个人经验口口相传。
腾讯支付平台研发部质量团队负责人,负责微信支付资金中台端的质量保障工作。2010年毕业于武汉大学,深耕支付领域质量工程16年。
长期聚焦资金安全与测试体系建设,主导设计了资金红线约束模型及"AI自测 + 资金门控"双阶段可信防线,将领域安全知识体系化编码为AI的能力边界,推动AI从"能生成用例"迈向"敢用于放行决策"的可信跃迁。当前致力于以知识工程思路重塑质量基础设施,探索AI时代质量工程师角色的重新定义。