论坛主席:李华伟
阿里巴巴 研发效能负责人,长期深耕服务端测试平台与研发效能领域,主导建设了文娱集团服务端全流程保障平台,有效支撑优酷+大麦服务端全部核心应用高质量交付,并通过将传统基础能力进行系统性的 Harness 化改造,以 CLI/Skill/Agent三种形态接入服务端AI Native研发流程,构建了"AI 写代码、AI保质量"的端到端闭环。曾多次受邀在国内技术大会上演讲并获评年度明星讲师,在服务端研发效能与智能测试领域具有广泛的行业影响力。
阿里巴巴研发效能技术专家

Testing Agent Harness与测试平台

本论坛聚焦测试智能体的工程平台建设,研究如何通过Harness把测试任务标准化、模块化、平台化,支撑多场景协同落地。论坛将讨论自动调度、资产复用、链路编排、效能评估、工具集成、持续治理等主题,强调平台如何承接测试智能化的规模扩展需求。听众将理解如何搭建可复用、可运营、可演进的智能测试平台。
从人工卡点到自主收敛——需求驱动的智能测试流水线
李前国
荣耀终端 测试架构师
内容简介:
端侧 App 的智能测试大多停在「AI 帮我写脚本」。我们基于 Claude Code 构建了一条需求驱动的端侧测试流水线:输入需求编号与 APK 版本,经需求分析、用例生成、脚本生成、执行、覆盖率度量五个域,以需求维度代码覆盖率 ≥85% 为收敛目标自主循环。
架构上是 7 个 Skill 组成的联邦:编排层 + 5 个领域子 Skill + mock 造数旁路,每个域出口设质量卡点——人工卡点管方向,自动卡点管质量(语法/收集/smoke 三件套、失败三分类、覆盖率判据),跨域状态用单一 state.json 支撑断点续跑。
关键设计有三:一是卡点分级,人工只出现在方向判断处,且循环补用例时豁免人工卡点并记录审计链;二是失败分类闸门,环境类失败才允许自动重试,断言类失败直接报 Bug,防止自愈机制吞掉缺陷;三是证据化完成判定,用覆盖率提升 ≥5% 才允许继续循环的硬判据,证明补充用例与覆盖增长的真实对应。
落地效果:多个需求全流程闭环,页面直达采用页面树查询 + 深链方案实测可达率 94.6%,覆盖率刷新链路典型延迟 5-10 分钟。适合正在搭建 Agent 测试流水线的工程团队。

演讲提纲:
1.为什么「AI 写脚本」不够 8min 单 Agent 跑 10 步闭环的跨阶段复利事故;从 Demo 到流水线的三个断层(方向、质量、收敛);本议题核心主张:AI 写脚本只是起点,自主收敛才是终点
2.架构与全流程走查 12min 7-Skill 联邦拓扑(编排层只调度不分析、state.json 断点续跑、gated/auto 双模式);用一个真实需求从输入到覆盖率达标的完整回放串起架构:五卡点状态演进、每域产物落盘
3.卡点分级:哪里留人、哪里全自动 10min 五卡点分级表(人工×1 / 半自动×1 / 全自动×3);循环回跳免人工卡点 + loop_added_cases 审计;「自动卡点任何模式不可跳过」的边界
4.失败分类闸门与 mock 造数旁路 10min 三分类决策表(环境→重试 / 脚本→修脚本 / 缺陷→报单,防自愈吞 Bug);响应满足性三维判定(分支可达/字段非空/异常可触发)→ 轻路径(本地响应规则字段级替换)优先、重路径(整链路配桩回放)兜底;为什么改环境与改用例必须严格区分
5.覆盖率收敛循环与证据化完成判定 10min 采集→云侧计算→循环控制(85%/60%/3轮/+5%/停滞2轮终止);三层证据链(静态命名链/动态审计链/闭环收敛验证);如实讲缺口:逐用例↔逐方法正向归因不存在;结尾迁移建议:哪些可迁移、哪些强绑定端侧
Q&A 5min

听众收益:
正在或计划用 AI Agent 搭建测试流水线的测试开发/测试平台工程师;关心「AI 测试结果可不可信」的质量负责人。
一张卡点分级决策表(拿走即用):五个质量门禁哪些必须留人工、哪些可全自动、循环回跳时哪些可豁免——以及豁免时的审计方案;避开「全自动 = 全去掉人工卡点」的坑,方向性错误只有人工能拦
一套失败分类闸门规则:环境/脚本/产品缺陷三分类如何决定「重试 vs 修脚本 vs 报 Bug」;避开最危险的坑——AI 流水线把真 Bug 当环境噪声自愈吞掉
一组覆盖率收敛控制参数(可直接抄):目标 85% / 底线 60% / 上限 3 轮 / 每轮提升 ≥5% / 停滞 2 轮终止;以及「提升 ≥5% 才允许继续循环」这个硬判据为什么是防自欺的关键
一次完整的踩坑复盘:单 Agent 跑 10 步闭环为什么会跨阶段复利出错、错误到执行期才暴露的返工代价、联邦化拆分后错误如何被隔离在域内——省掉你自己踩一遍的时间        
测试架构师与研发效能架构师,10+年开发与测试经验,在端云协同测试与AI测试领域有丰富记录。长期深耕互联网业务交付一线,持续探索规模化快速交付下质量与效率的工程化平衡,现专注以AI 驱动的测试范式的演进。
从出报告到拦交付:自建 AI 内容质量门禁实践
包 蕾
网龙网络 AI Native Engineer
内容简介:
AI 生成内容的评测体系业界已建了不少,但产出大多是一份报告:跑完出分、人看一眼,产物照常交付。我们把评测接进了在线交付路径——内容生成 Agent 每产出一份内容都先过质量门禁:确定性规则做硬拦截,LLM 判官做软评分;判不通过就定位问题、自动修复,复检通过才交付。
真正的难点不在判得准不准,而在四个在线约束:结论必须在用户等得起的时间内返回;评测器不可用时必须放行,门禁会悄悄失效;误拦比漏放代价更高;判词描述失真,可能造成人工复核误判。本次分享 Agent 评测如何从”出报告”走到“拦交付”。

演讲提纲:
1. 评测报告为什么挡不住问题
   离线评测与在线门禁是两套问题:后者必须在放行前、每一次都按时给出结论
   拦不住的红线比没有红线更糟——它让人以为已经拦住了
2. 门禁怎么搭:从只记录到真拦截
   分工判据:能给出可复核证据的才做硬拦截,其余交给 LLM 判官软评分
   渐进上线:仅记录 → 灰度 → 真拦,先量出"如果真拦会拦多少"
   拦下要有出口:定位 → 自动修复 → 复检 → 交付
3. 时延:在线窗口废掉了三种常规做法
   多判官投票、重复采样、人工抽检都会成倍拉长时延
   先定可接受的超窗率,再从实测长尾反推等待窗口
4. 另外三个坑
   会自己消失的门禁:放行必须单独留痕,否则失效与正常通过无法区分
   误拦代价不对称:给不出结论不等于有问题,应判"存疑"而非拦截
   判词描述失真:问题判对了,复核时却被当成误判放过
 5. 让门禁本身可信
   尺子要有版本号:判据和判官模型一变,分数漂移可追溯
   评测器自己也要被测,指标靠数据做减法

听众收益:
1. 一条可落地的在线质量门禁路径:规则硬拦截 + LLM 判官软评分,拦下即定位、修复、复检再交付。
2. 在线门禁特有的四个坑及应对:时延预算、门禁静默失效、误拦代价、判词失真。
3. 一套让门禁本身可信的做法:判据与判官模型版本化、评测器自测,以及用数据给指标做减法。

网龙网络 AI Native Engineer,深耕测试与质量保障领域 13 年。近年负责公司 AI Testing 技术探索与落地,搭建 TestCortex 智能测试平台,打通 AI 生成测试用例、AI 接口测试、AI UI 测试等核心场景。当前聚焦 AI Agent 产品评测体系建设,主导离线评测与在线评测双轨机制,同时探索评测体系的自进化。2025 年带队获得首届微软 AI 开发者挑战赛冠军。
让系统承接复杂业务测试:Harness Test 从手工验证到全流程自主交付
梁倩倩
天猫 测试开发专家
内容简介:
本演讲以超长链路基于规则驱动的复杂结算场景为例,分享复杂长链路的Harness Test实践:不是AI单点提效,而是构建"需求理解→用例生成→真实执行→自动校验"的完整验证闭环。AI与工程分工明确:大模型负责PRD理解、规则结构化与候选数据推导;工程系统承接数据构造、单据状态推进、异步轮询与字段级比对判定,保证结果确定性。落地后同等规模测试从人工约2天缩短到小时级,沉淀的不是脚本而是可复用的执行与判定系统能力。演讲并给出"是否值得脱手"五要素判断:规则清晰、场景可枚举、预期可计算、执行可编排、结果可结构化校验。        

演讲提纲:
1. 背景:规则驱动的复杂业务测试,为什么长期只能靠人扛
1.1 以长链路结算场景为例:规则多、组合多、公式复杂、链路长、结果异步,测试重点不是接口返回值,而是真实业务链路中能否正确识别、计费与结算;
1.2 一条case的"重":背后挂着从规则理解、数据构造、预期手工验算、单据推进到结果比对的完整验证链路,每一段都依赖人工判断与衔接。
2. 问题拆解:三重"重"在哪里
2.1 用例设计重:难的不是列场景,而是把规则约束翻译成一组可执行、可命中、可验证的正式输入(字段组合、边界值、默认值、优先级)
2.2 预期验算重:预期结果受元数据类型、计费模式、生效节点、命中条件、优先级等多因素影响,必须先"算出来";
2.3 结果校验重:多数自动化只做到"脚本跑完",预期人算、结果人核、结论人判。
3. 解法:Harness Test 三步闭环
3.1 case生成:AI理解PRD,识别元数据类型、计费模式、计费节点,把非结构化规则转成结构化约束并推导候选数据组合;
3.2 执行系统:主/子执行流编排,长链路数据构造、单据创建与状态推进、结算链路触发、异步轮询、实际结果获取与标准化;
3.3 自动校验:围绕命中规则编码、规则取值、计费金额等关键字段做字段级比对(真实字段现场出示),产出字段级、可解释、可追溯的判定依据,让系统给出最终结论;
3.4 现场演示(5–8分钟):实操/播放一条真实需求从case生成、执行到自动校验的全过程,现场看系统自己给出判定结论。
4. AI 与工程化的分工边界
4.1 不All in AI:结算是对确定性要求极高的场景;
4.2 大模型负责输入理解与候选推导(理解PRD、识别规则、补齐边界/默认值/冲突覆盖);工程系统负责执行、判定与最终校验(模板分配、数据结构化落地、预期计算、编排、状态推进、对比判定、报告输出)。
5. 带来的变化:不只是更快
5.1 效率:同等规模需求从人工约2天到小时级;
5.2 成本结构:测试投入不再与case数量线性绑定;
5.3 沉淀的是系统能力而非脚本:模板体系、预期结果计算器、执行系统、判定系统;
5.4 测试重心迁移:从"需求跟随型劳动"转向"基础设施型建设"。
6. 判断模型与展望:什么样的测试值得脱手
6.1 五要素判断:规则是否清晰、场景是否可枚举、预期结果是否可计算、执行是否可编排、实际结果是否可结构化校验;
6.2 不适合照搬的特征:规则频繁变化、场景高度开放、预期依赖专家经验、链路不稳定、结果难结构化、数据依赖外部环境;
6.3 泛化路径:五要素判断模型即复制的出口——任何满足五要素的场景都可按同一闭环承接,现场用该模型对两个典型候选场景(如分账、稽核规则类)做脱手评估演示,正面回答"换个业务还成立吗";
6.4 展望:harness+react 多场景的AI自动探索,让模式具备更大拓展性。

听众收益:
1. 获得一套"AI+工程"混合驱动、把复杂业务测试真正"承接"下来的完整闭环方法(用例生成→真实执行→自动校验),可直接借鉴到计费、结算、分账等规则驱动场景;
2. 明确大模型与工程系统的能力边界分工,理解高确定性业务中为何不能All in AI、确定性应由工程系统保证,避免落地踩坑;
3. 拿到一个可操作的"是否值得脱手"五要素判断模型(规则清晰、场景可枚举、预期可计算、执行可编排、结果可结构化校验),帮助团队评估自身哪些测试适合做成工程化闭环。
从事软件测试10余年,长期深耕软件测试流程优化与AI赋能测试实践。近年聚焦复杂业务测试的工程化承接,主导多场景、多类型业务质量保障,不断探索AI在测试全链路中的实践,并在规则驱动、长链路场景的全流程自主交付验证闭环落地,致力于让测试从人工验证走向可复用、可校验的系统化能力。
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