AiDD研发数字峰会 — 北京站驾驭工程工作坊

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「驾驭工程」工作坊
8月23日

DEEP WORKSHOP
(限30人)

名额有限报名抢位！

朱少民

《软件工程 3.0》作者/CCF 杰出会员/AiDD 技术委员会成员

课程时间：1天（6小时）
课程形式：理论 + 案例分析 + 小组实战

课程目标（收益）：

学员将带走一套“自主编程智能体 Harness 质量管控体系”，把 AI 从“能写代码”升级到“能交付可靠代码”，核心收益包括：
1. 理解范式演进与核心公式：掌握为什么需要 Harness、以及 Agent = Model + Harness 的工程含义。
2. 定位并修复失败根因：吃透自主编程常见的内生失败（例如“虚报完成/跳过测试/越权操作/上下文失控”），知道它们分别属于哪一层治理。
3. 搭建四层质量防线：用“规则约束→能力封装→事件门禁→硬校验/沙箱”的纵深体系，让质量与安全具备“可执行的确定性”。
4. 形成项目级记忆与上下文基座：掌握 CLAUDE.md 的工程写法与信息密度策略，降低遗忘与上下文浪费。
5. 实现可观测与可审计：建立可追踪、可诊断的端到端观测框架（思维链日志/指标/Trace），让问题可复盘、成本可归因。
6. 输出可复用落地件：带走配置清单与最小可行管控方案（适配个人/团队/CI）。

课程特点

• “少而精”：围绕自主编程智能体质量管控的关键决策点组织内容，避免泛泛讲 Agent。
• 理论—工程—验证闭环：每个理论模块都对应一个“可落地的门禁/模板/检查点”。
• 以失败为锚点：不讲“最佳实践清单”，而讲“失败如何发生—如何被工程化阻断”。
• 强调纵深防御与可观测性：安全、质量、成本都通过同一套治理与观测机制统一管理。
• 面向落地交付：课堂产出直接用于构建或改造学员的自主编程工作流（本地或 CI/CD）。

课程内容大纲

模块1：Harness Engineering 的“质量内核”

• 三次范式演进：提示词 → 上下文 → 驾驭工程
• 核心公式拆解：Agent = Model + Harness
• Harness 的横切目标：可靠性（验证闭环）/安全性（边界治理）/成本效率（Token经济学）/可协作（标准化集成）
• 互动：学员快速对齐自己遇到的“失败现象”，映射到治理层级

本模块产出：一个“质量问题→治理层级”的认知框架

模块2：自主编程智能体的三大失败模式

围绕真实痛点讲清楚“为什么会错”，并给出“如何工程化阻断”：
1. 虚报完成偏差：为什么 Agent 总爱提前宣布“做完”，如何用验证门禁阻止
2. 上下文焦虑：上下文逼近窗口时如何导致质量坍塌，如何设计压缩/分页/分解
3. 一次过度涉猎：为什么一步做全导致不完整交付，如何用计划/分工/逐步完成定义 DoD

本模块产出：三类失败 → 对应的四层防线选择原则（“先堵哪道门”）

模块3：项目级记忆与上下文基座

• 为什么需要记忆：降低遗忘、提升一致性、减少重复解释成本
• CLAUDE.md 的契约式工程结构：约束、红线、关键决策、测试门禁要写成“可执行口径”
• 信息密度策略：什么必须进上下文、什么靠工具按需检索
• 演示：从“文档堆砌版”到“可管控版”的差异与评估标准

本模块产出：学员带走一套类似CLAUDE.md写作结构与检查清单

模块4：四层防线质量治理（核心方法，真正落地）

用统一的治理语言把系统搭起来：
• 防线A：规则约束（command 级）
阻断危险命令/敏感文件访问/不允许的输出声明
• 防线B：能力封装（Skills）（把 SOP 变成可调用能力）
典型：safe_commit_workflow（单测→Lint→提交门控）
• 防线C：事件门禁（Hooks）（关键节点强校验）
典型：PostToolUse 做格式/Lint/测试门控；高风险 PreToolUse 做风险评估
• 防线D：硬校验/沙箱（Verification & Isolation）
在隔离环境中执行高风险动作，失败可回滚、结果可证据化

本模块产出：一份“自主编程最小可行质量管控方案（MVP）”设计草图

模块5：可观测性驱动的质量控制（让治理可诊断）

• 三大支柱：思维链日志、多维指标、端到端Trace
• 质量与成本如何被“看见”：
o 成功率、重试次数、工具调用分布、上下文利用率、失败时的关键 Span
• 课堂演示：如何从Trace快速定位“为什么没测就说完成/为什么越权”

本模块产出：学员明确“需要观测哪些指标才能持续改进”

模块6：落地路径与评估（让课程能带回去做事）

• 个人→团队→组织：Harness成熟度演进（L1~L5）与里程碑
• 3 个月行动清单（最少投入的关键顺序）
• Q&A：把学员项目映射到“先做哪件事、如何验证有效”

本模块产出：学员个人/团队的落地路线图（1 页）

同济大学特聘教授、CCF杰出会员、软件绿色联盟标准评测组组长，近三十年来一直从事软件测试、质量管理等工作，先后获得多项省、部级科技进步奖，已出版了二十多部著作和4本译作，代表作主要有《软件工程3.0》、《软件测试方法和技术》、《全程软件测试》、《敏捷测试》等，并经常在国内外学术会议或技术大会上发表演讲，曾任思科（中国）软件有限公司QA高级总监、IEEE ICST2019工业论坛主席、IEEE ICST、QRS、DAS等国际学术会议的程序委员、《软件学报》审稿人等。