介绍:
很多企业已经开始尝试 AI Coding、Agent、知识库和自动化工作流,但真正卡住的往往不是模型能力,而是 “谁能把业务现场的问题翻译成可交付、可验证、可持续运营的 AI 系统”。FDE(Forward Deployed Engineer)正是连接业务、工程、数据、模型与运营的关键角色。
本闭门会聚焦 FDE 在企业 AI 落地中的方法与组织机制:如何识别真实场景,如何把 PoC 做成可上线系统,如何沉淀知识库、Skills、评测集和交付模板,如何让 AI 能力从一次性项目变成组织资产。
亮点:
1. 从 “会用 AI” 到 “会交付 AI”:FDE 如何把业务问题转成可执行的工程任务
2. AI 项目的现场诊断方法:需求澄清、流程拆解、数据盘点、系统边界与风险识别
3. PoC 到生产的交付路径:原型、验证、评测、上线、运营和持续迭代
4. 组织资产沉淀:知识库、Skills、提示词模板、评测集、案例库如何在项目中积累
5. FDE 与团队协同:业务方、产品、研发、测试、安全、运维之间如何分工
讨论的问题:
1. 企业 AI 项目为什么经常停在 Demo 或 PoC,真正阻碍上线的关键环节是什么?
2. FDE 到现场后,应该先问哪些问题,才能判断一个 AI 场景值不值得做?
3. 一个合格的 AI 项目交付包应该包含什么:需求说明、流程图、知识库、评测集、上线方案还是运营指标?
4. FDE 和传统售前、项目经理、解决方案架构师、研发工程师有什么不同?
5. 企业如何培养自己的 FDE 能力,而不是每个项目都依赖外部专家?
听众定位:
1. 企业技术负责人、数字化 / AI 转型负责人
2. 研发效能、平台工程、AI 平台、数据平台负责人
3. 解决方案架构师、售前 / 交付负责人、项目经理
4. 正在推进 AI PoC、Agent 应用、AI Coding 或知识库项目的业务负责人
收益:
1. 获得一套判断 AI 项目能否落地的现场诊断框架
2. 理解 FDE 在企业 AI 落地中的角色边界、工作方法和交付物
3. 明确从 PoC 到生产运营需要补齐哪些工程环节
4. 知道如何把单个 AI 项目沉淀为组织可复用的知识资产和工程资产
历任中科院计算所副教授、国家级重点实验室课题组长、创业公司CEO、上市公司事业群技术总监和首席技术专家、央企子公司副总裁。
近年来专注于 AI 大模型及智能体的落地实践,在 To B 与 To C 领域均有从技术研发到商业变现的全链路成功经验,某大型企业亿元级人工智能和智能体项目操盘手。
中国新一代 IT 产业推进联盟分委会秘书长、中国移动通信联合会智库高级专家、全国高校人工智能与大数据创新联盟专家委员、北京开源创新委员会委员。
在中国互联网发展创新与投资大赛、中国“互联网+”大学生创新创业大赛、中国开源创新大赛等多项国家级大赛中担任全国总决赛评委。
FDE 驱动企业 AI 落地:从需求现场到可运营系统的交付方法