介绍:
很多企业已经开始尝试 AI Coding、Agent、知识库和自动化工作流,但真正卡住的往往不是模型能力,而是 “谁能把业务现场的问题翻译成可交付、可验证、可持续运营的 AI 系统”。FDE(Forward Deployed Engineer)正是连接业务、工程、数据、模型与运营的关键角色。
本闭门会聚焦 FDE 在企业 AI 落地中的方法与组织机制:如何识别真实场景,如何把 PoC 做成可上线系统,如何沉淀知识库、Skills、评测集和交付模板,如何让 AI 能力从一次性项目变成组织资产。
亮点:
1. 从 “会用 AI” 到 “会交付 AI”:FDE 如何把业务问题转成可执行的工程任务
2. AI 项目的现场诊断方法:需求澄清、流程拆解、数据盘点、系统边界与风险识别
3. PoC 到生产的交付路径:原型、验证、评测、上线、运营和持续迭代
4. 组织资产沉淀:知识库、Skills、提示词模板、评测集、案例库如何在项目中积累
5. FDE 与团队协同:业务方、产品、研发、测试、安全、运维之间如何分工
闭门会议程:
模块一|现场诊断与价值判断(40min)
主题分享:FDE如何把业务问题转化为可执行、可验证的工程任务
集体对话:项目为什么停在Demo或PoC?场景是否值得做,如何判断?
模块二|从PoC走向生产运营(40min)
案例拆解:原型、验证、评测、上线、运营与持续迭代的完整交付路径
集体对话:一个合格的AI项目交付包究竟应该包含什么?
模块三|组织资产与FDE能力建设(30min)
主题分享:知识库、Skills、提示词模板、评测集与案例库如何沉淀
集体对话:企业如何培养内部FDE能力,并建立跨职能协同机制?
听众定位:
1. 企业技术负责人、数字化 / AI 转型负责人
2. 研发效能、平台工程、AI 平台、数据平台负责人
3. 解决方案架构师、售前 / 交付负责人、项目经理
4. 正在推进 AI PoC、Agent 应用、AI Coding 或知识库项目的业务负责人
收益:
1. 获得一套判断 AI 项目能否落地的现场诊断框架
2. 理解 FDE 在企业 AI 落地中的角色边界、工作方法和交付物
3. 明确从 PoC 到生产运营需要补齐哪些工程环节
4. 知道如何把单个 AI 项目沉淀为组织可复用的知识资产和工程资产
历任中科院计算所副教授、国家级重点实验室课题组长,具有创业公司 CTO、上市公司事业群技术总监及首席技术专家等跨科研、产品与产业实践经历,曾获中国软件行业协会“优秀 CTO”等荣誉。
长期聚焦大模型、智能体、AI Coding、软件工程及企业 AI 转型,拥有从技术研发、产品建设到组织级落地的完整实践经验。近年来深入制造业、汽车电子、金融及科技研发型企业一线,围绕真实研发项目开展 AI Coding、Agentic Engineering、研发流程重塑、种子团队培养和组织效能提升实践,致力于推动 AI 从个人效率工具升级为企业可度量、可治理、可规模化的研发能力。
FDE 驱动企业 AI 落地:从需求现场到可运营系统的交付方法